De gemeente Utrecht heeft moeite om grip te houden op begrotingen en uitgaven. Dat concludeert de Rekenkamer Utrecht in een nieuwe brief aan de gemeenteraad. Volgens de Rekenkamer zijn er grote verschillen tussen wat de gemeente vooraf wat betreft uitgaven verwacht en wat uiteindelijk echt wordt uitgegeven of overblijft.
Rekenkamer kritisch: Gemeente Utrecht heeft miljoenen niet goed in beeld
Het meest opvallende punt dat de Rekenkamer benoemt: eind vorig jaar verwachtte Utrecht nog een tekort van ruim 36 miljoen euro over 2025. Een paar maanden later bleek er juist een overschot van 54,6 miljoen euro te zijn. Een verschil van bijna 91 miljoen euro.
De Rekenkamer noemt dat een “grillig patroon” en schrijft dat de financiële ramingen van Utrecht “serieus aandacht behoeven”.
Geld blijft liggen
Volgens de Rekenkamer blijven plannen en projecten regelmatig hangen door vertragingen, personeelstekorten en te optimistische planningen. Daardoor wordt geld dat wel is gereserveerd uiteindelijk niet uitgegeven.
Dat speelt bijvoorbeeld bij investeringen in woningbouw, wegen, schoolgebouwen en andere grote projecten. Ook netcongestie, ziekteverzuim en personeelstekorten zorgen voor vertraging. Volgens de Rekenkamer bestaat het risico dat de gemeente meer plannen maakt dan de organisatie aankan.
Hogere inkomsten dan verwacht
Ook aan de inkomstenkant wijken begrotingen regelmatig af van de werkelijkheid volgens de Rekenkamer. Utrecht schat de inkomsten regelmatig te laag in.
Zo leverden onder meer de onroerendezaakbelasting (OZB), erfpacht en toeristenbelasting meer op dan vooraf werd verwacht. Alleen al bij de OZB ging het om een meevaller van ruim 12 miljoen euro.
Daarnaast krijgt Utrecht geregeld extra geld van het Rijk, maar vaak pas laat in het jaar. Daardoor lukt het niet meer om dat geld nog op tijd uit te geven.
Gemeenteraad moet meer grip krijgen
Volgens de Rekenkamer heeft de gemeenteraad moeite om goed zicht te krijgen op waar geld precies blijft hangen. Raadsleden zouden flink moeten doorvragen voordat duidelijk wordt waarom projecten vertragen of waarom miljoenen overblijven.
De Rekenkamer adviseert daarom om realistischer te begroten, beter te kijken of plannen uitvoerbaar zijn en duidelijker inzicht te geven in personeelstekorten en vertragingen bij projecten.
