Kinderdagverblijf Kindergarden is dit jaar nummer drie op de lijst van Best Workplaces in de sector grootbedrijf. “Onze directeur stuurt aan alle vijfhonderd werknemers een verjaardagskaartje”, aldus Valérie Hendrikx, vestigingsmanager van Kindergarden Leidsche Rijn.

De titel betekent dat het kinderdagverblijf een ‘Great Place to Work’ is. Dat is een plek waar medewerkers vertrouwen hebben in de mensen voor wie zij werken, trots zijn op hun baan en plezier hebben met de mensen met wie zij samenwerken. Kindergarden heeft 27 vestigingen, waarvan zes in de regio Utrecht. Vorig jaar stond Kindergarden op nummer acht en dit jaar zijn ze verschoven naar nummer drie. “Toen ik vanochtend naar mijn werk fietste, waren er ouders die schreeuwden ‘gefeliciteerd he!’”, aldus Anniek Wismeijer, een trotse werknemer.

Hendrikx legt uit waarom Kindergarden nummer drie is op de lijst van Best Workplaces: “Er wordt goed naar de werknemers geluisterd en de werknemers worden dan ook gezien én gewaardeerd. Het is een platte organisatie waar de lijnen kort zijn. De tevredenheid van de werknemers wordt uitgestraald naar de kinderen”, aldus Hendrikx. Werknemer Wismeijer beaamt dit: “Als groepsleidster word je bij de projectgroepen betrokken en wordt er samen met de directie overlegd wat er beter kan. Ik heb een bepaalde trots om hier te mogen werken.” Medewerker Jenneke Taken vult aan: “Kindergarden is een beetje ons wiegje. Anniek, Valérie en ik zijn hier met vijf kindjes gestart en nu zijn we gegroeid naar 205 kinderen. Het is een fijne vestiging die rust uitstraalt en alles is inclusief.” Wismeijer vult lachend aan: “Ja, de ouders hoeven alleen hun kindje én de borstvoeding mee te nemen.”

Dat alles inclusief is én dat er net iets extra’s wordt aangeboden, onderscheidt Kindergarden van andere kinderdagverblijven. Dat is volgens Hendrikx ook de reden waarom het storm loopt bij Kindergarden terwijl het minder goed gaat met andere kinderdagverblijven: “Ouders brengen hun kind hier bewust naartoe, omdat de zorg die wij bieden kwalitatief hoogwaardig is. Ze brengen hun kostbaarste bezit en wij willen er alles aan doen om daar goed voor te zorgen. Wij denken sneller mee met de ouders. Als het kindje in slaap gewiegd moet worden dan doen wij dat.” In het kinderdagverblijf heerst een rustige sfeer vanwege de blauw/paarsige kleuren, er wordt klassieke muziek gedraaid én de kok bereidt iedere middag een warm biologisch maal. “Uit onderzoek is gebleken dat kinderen weinig vitamines eten. Als we het eten hier aanbieden dan geldt ‘zien eten doet eten’ en dan nemen we de zorg van de ouders, om de kinderen voldoende vitamines te geven, weg”, aldus Hendrikx.

“Het belangrijkste aan een kinderdagverblijf is dat het kind gezien wordt. Dat ervaar ik als moeder ook. Wij hebben de kwaliteit en de mogelijkheden om dat te bieden. Zo wordt er veel aandacht en tijd besteed aan de ontwikkeling van de werknemers”, legt Hendrikx uit. De medewerkers kunnen via de Kindergarden Academie ‘Training on the job’ sessies volgen ter verdieping van hun pedagogische kennis. Op deze manier worden de kinderen beter in hun ontwikkeling begeleid: “We zien dat de kinderen graag kliederen met eten. Om op die interesse in te spelen, hebben we laatst jelly gemaakt. Daar hoort ook een achterliggende gedachte bij, zoals het voelen van temperatuurverschil en dat vormen kunnen veranderen”, legt Wismeijer uit. “We worden geprikkeld om beter te worden, omdat je je betrokken voelt”, aldus Taken.